奮斗創造歷史，實干成就未來。

全國“兩會”剛剛勝利閉幕，沐浴著“兩會”春風，慶陽市人民醫院3月11日下午召開了2022年度中層管理干部會議。會議傳達國家、省、市衛生健康工作及黨風廉政建設工作會議精神，作2022年重點工作推進暨疫情防控部署。

院長王振運主持會議，并全面安排支撐醫院高質量、卓越化、內涵式發展持續推進的各項重點工作。醫院班子成員、全體中層管理干部參加會議。

會議強調了年初召開的第一屆職工代表大會第二次會議對全年工作的戰略部署。

會議指出，當前疫情防控形勢嚴峻，防控壓力加大，疫情復雜、多點散發明顯，區域風險上升。要繼續加強院科兩級預檢分診點、核酸檢測點人員調配，加強重點人群、重點部門的管控，檢視薄弱環節，既要嚴格落實疫情防控措施，又要保障日常醫療秩序，精準管控，科學處置，重整體謀劃，下繡花功夫，鞏固來之不易的疫情防控成果，堅決守護一方老百姓的生命健康安全。

會議指出，2022年是“十四五”開局關鍵之年，站在醫院高質量發展的新起點上，要清醒地、辨證地把握好這一歷史窗口期和戰略機遇期。要提高政治站位，堅持黨建引領、把關、掌舵，圍繞國家衛生健康戰略，盯準省、市衛生健康工作會議精神和目標導向，全院上下一盤棋，心往一處想，勁往一處使，以內涵建設支撐醫院高質量發展，用體系和標準支撐醫院卓越化發展進程。圍繞特色�？平ㄔO抓學科建設，圍繞優質醫療服務抓作風建設，淬煉干部隊伍，努力克服醫院面臨的諸多問題和難題，迎難而上，借勢而為，主動進取，在區域發展中積極作為，奮力拼搏，譜寫醫院高質量發展的新篇章。

會議強調，全院上下要堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，圍繞年度重點工作要求，全力推動隴東區域醫療中心項目建設有實績，黨建與業務深度融合工作有實效。

全院上下要清醒認識到，處在醫院高質量、卓越化、內涵式發展這一歷史窗口期和戰略機遇期，是坐以待斃還是率先破冰？這不僅考驗著醫院領導班子的駕馭能力和管理能力，同時也考驗著中層管理干部直面問題、分析問題、解決問題的實踐能力。

提升內部治理管理效能，進一步改善醫療服務，將便民、為民、惠民措施做到實處，落地有聲。盡快建成“患者接待中心”，暢通患者投訴渠道，做到24小時“有訴必應、有訴必接”。

會議強調，目前醫院各項工作和業務指標向好發展，區域醫療中心龍頭效應初步顯現，綜合改革拉開序幕，醫院發展與學科建設要穩中有升，穩中取勝。

創傷中心、中醫綜合治療中心、影像中心等籌備建設緊鑼密鼓，建成緊密型學科協作模式，形成“王牌學科、強強聯合、內外兼修”的強大合力，努力解決老百姓看病就醫時急、難、愁、盼的揪心事、煩心事。

將有形的“醫療質量、技術水平”不斷提高和提升，將無形的“文化理念、家國情懷”根植于心，定出任務清單和時間清單，對標對表，逐項落實，為醫院高質量、卓越化、內涵式持續穩定發展提供強有力支撐。

會上，院領導與科室負責人代表簽訂了《2022年度工作目標管理責任書》，各位副院長就分管工作進行了安排和強調。最后，黨委書記王宏偉就如何貫徹落實這次會議精神，全面系統推動醫院重點工作做了總結性的安排講話。